Vă spun o altă poveste din cele multe pe care le trăiesc în sălile de curs, alături de oamenii care vor ceva mai mult, atât pe plan personal, cât și profesional. De data aceasta, vă invit în zona de leadership, de conducere a unui grup de oameni, ideal a unei echipe, spre niște obiective care să le aducă beneficii și lor, cât și companiei în cadrul căreia lucrează.
Am experimentat recent două cazuri la poli opuși din punct de vedere al atitudinii și implicit al rezultatului. Din acest motiv vă spun și vouă, dacă aveați dubii până acum….
Nu poți conduce o echipă dacă nu te poți conduce pe tine!
Nu poți motiva o echipă dacă nu te motivezi pe tine!
Nu poți atinge obiectivele companiei și ale echipei, dacă nu poți să-ți atingi propriile obiective.
Leadershipul înseamnă acțiune, nu poziție!
Și îmi doresc ca oamenii să înțeleagă acest lucru, și când zic oamenii, mă refer atât la cei care au funcții de conducere, cât și a membrilor din diferite echipe, care la rândul lor lucrează cu un manager.
Ca să avem echipe mai performante, companii cu un mediu de lucru plăcut și eficient în același timp, schimbarea de mentalitatea trebuie să se facă la toate nivelurile. Atât managerii să învețe să fie leaderi cât și angajații să învețe să fie responsabili și să aibă încredere în echipa din care fac parte și în manager.
Să revin la povești. Prima, o multinațională, luni dimineața, curs de leadership. Eu ajung mai devreme ca de obicei, ca să previn blocajul din trafic și să îmi aranjez liniștită materialele de curs, în sala… Ei bine, de la client nu a venit nimeni până la ora 9.00 ( ora când trebuia să înceapă cursul), sala nu era pregătită (mese și scaune aranjate așa cum am solicitat). Așadar, până 9.00 când a venit managerul eu am tras de mese și scaune ca să am unde să țin cursul. Ce exemplu avem aici? De slabă organizare, previziune, asumare…. Și ei vor să fie leaderi. Vor să conducă eficient o echipă!
Intai self-leadership, apoi leadership de echipa!
Cum credeți că puteți gestiona o echipă dacă nu vă puteți gestiona nici măcar timpul? Cum puteți obține respectul și aprecierea oamenilor din echipă dacă voi nu oferiți respect și apreciere? Eu nu am descoperit până acum o echipă și o companie bună, condusă de oameni care să nu fie și ei, buni!
Exemplul doi, o afacere antreprenorială unde aproape totul merge strună, unde oamenii au relații bune între ei și susțin un business în continuă creștere. Diferența este că managerul, antreprenorul, leaderul – cum vreți voi să îi spuneți – este cel care da tonul. El este punctual, el este asumat, el se dezvoltă continuu, el investește în oameni mai mult decât în mobilierul din propriul birou! Atât de simplu și natural merg lucrurile într-o echipă cu leaderi adevărați! Din fericire majoritatea companiilor cu care eu am colaborat , fie ele multinatonale sau antreprenoriale, respectă acest model. Managerii sunt și leaderi, managerii sunt oameni admirabili, bine pregătiți profesional și cu inteligență emoțională ridicată.
Curs online Managementul Timpului
Ca să ajungi la leadership de echipă, este nevoie ca mai întâi să ai “self leadership”. Când știi să te conduci pe ține spre succes, poți să îi conduci și pe ceilalți!
Poți face sute de cursuri și MBA-uri, poți purta cele mai scumpe haine și accesorii, să ai cel mai tare laptop și telefon…. Toate aceste nu îți vor oferi o echipă performanță dacă TU nu ești performant. Și când zic să fii performant să refer la a-ți gestiona bine viața, timpul, banii și abia apoi, echipa!
Dacă nu poți să îți stabilești obiective personale și să faci pașii necesari să ți le atingi, cum crezi că poți face asta cu o echipă? Cum crezi că te vor urmă oamenii, dacă nu ai dovedit că știi ce spui și ce faci?
Nu te ascunde în spatele unei cărți de vizită și a unei poziții! Leader devenii atunci când ești între oamenii din echipă și toți ceilalți vor să te urmeze pentru ceea ce ești și ceea ce faci pentru ei și pentru companie!
Îți recomand cursul meu de leadership dacă vrei să înțelegi mai bine cum să devii un leader de nivel superior! Vezi aici curs deschis Leadership de echipă, la Vision Consulting.
Daniela Irimia, trainer Vision Consulting
PS: Aboneaza-te la newsletter si descarca GRATUIT ghidul „10 pasi pana la a fi o Femeie Independenta”
[mc4wp_form id=”113″]